Viện Tin học Doanh nghiệp (VCCI-ITB)
Institute of Information Technology for Business (VCCI-ITB)
  1. Trang chủ
  2. Tổ chức - Nhân sự
  3. Ấn phẩm
 
 

Tin hoạt động

28/05/2014
(Đào tạo nghiệp vụ
3 ngày
)
KHOÁ TẬP HUẤN: “CÁCH THỨC XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG VÀ CƠ CHẾ ĐÃI NGỘ DỰA TRÊN NĂNG LỰC VÀ THÀNH TÍCH - NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ” (HÀ NỘI, TP. HCM)
Kính gửi: Ban lãnh đạo Doanh nghiệp

Hiện nay, đối với các doanh nghiệp Việt Nam, tiền lương không còn bị xem nhẹ như những năm trước đây. Vấn đề Lương thưởng luôn là vấn đề quan tâm đối với người lao động và chủ lao động, đồng thời là một trong những yếu tố quan trọng nhất của hầu hết người lao động khi quyết đinh làm việc cho một tổ chức, doanh nghiệp.
Trong quản lý doanh nghiệp, việc doanh nghiệp thực hiện cơ chế khen thưởng khích lệ là khơi dậy một cách đúng đắn động cơ làm việc của nhân viên, khiến cho họ coi việc thực hiện mục tiêu của tổ chức cũng như thực hiện nhu cầu của bản thân, tăng cường độ vừa ý, từ đó khiến cho tính tích cực và tính sáng tạo của họ tiếp tục được duy trì và phát huy giá trị của họ và thực sự hoà mình vào Doanh nghiệp. Vì vậy, chế độ lương thưởng, các chính sách đãi ngộ là một trong những công cụ quan trọng trong sử dụng nhân sự. Chính sách lương bổng hợp lý sẽ là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, ổn định nhân sự và thu hút nhân tài. Bên cạnh đó, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng rõ ràng và đúng quy chuẩn sẽ giúp Ban lãnh đạo nắm rõ và cân đối chi phí, năng suất lao động của đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng cơ chế khen thưởng khích lệ có hiệu quả hay không cũng trở thành một vấn đề rất quan trọng mà các doanh nghiệp đều gặp phải.
Với mục đích giúp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà quản lý nhân sự và chuyên viên nhân sự (tổ chức – hành chính) được tiêp cận với các phương pháp và công cụ xây dựng hệ thống đãi ngộ và đánh giá thành tích hiện đại, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức khoá tập huấn:
“CÁCH THỨC XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG VÀ CƠ CHẾ ĐÃI NGỘ DỰA TRÊN NĂNG LỰC VÀ THÀNH TÍCH - NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ”

Thời gian : Từ ngày 28 – 29 - 30 tháng 05 năm 2014 tại Tp. Hồ Chí Minh và Tp. Hà Nội
Địa điểm :
Hồ Chí Minh: 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Q3, TP Hồ Chí Minh
Hà Nội: Tầng 7, tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội

Thông tin liên hệ:

Ms Thu Hà – 091.5678.168 ; lethuhavcci@gmail.com
Ms Kim Thu – 091.5678. 116; thupk-itb@vcci.com.vn
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI-ITB)
Đ/c số 9 Đào Duy Anh, Hà Nội
Điện thoại : 04. 35743980 ; Fax: 043.577 1207 / 043.574 2622


Ms. Phạm Thị Kim Thu
(M: 091. 5678.116, E: Thupk-itb@vcci.com.vn; kimthu@itb.com.vn)

Ms. Lê Thị Thu Hà
(M: 091.5678.168, E: lethuhavcci@gmail.com)

NỘI DUNG CỦA KHÓA HỌC

1. Giới thiệu cấu trúc của hệ thống lương, thưởng và các đãi ngộ khác

  • Khái niệm và cơ cấu của hệ thống trả công lao động.
  • Vai trò của tiền lương và chính sách, chế độ đãi ngộ
  • Các nguyên tắc trả lương hiệu quả.
  • Các vấn đề trong trả lương của doanh nghiệp hiện nay
  • Xu hướng trả lương hiện nay của các doanh nghiệp

 

 

 

2.  Kỹ thuật thiết kế bảng lương doanh nghiệp

  • Thiết lập hệ thống chức danh, vị trí công việc
  • Phân tích công việc
  • Xác định giá trị công việc
  • Xác định cấp bậc công việc
  • Khảo sát nghiên cứu tiền lương thị trường
  • Xây dựng ngạch lương, bậc lương (mức lương)
  • Đánh giá năng lực cá nhân và gán bậc lương cá nhân
  • Thực hành xác định hệ số lương cho một số chức danh

 

 

3. Thiết lập mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc

  • Thiết lập chỉ số đo lường kết quả công việc chính (KPIs)
  • Kết nối mục tiêu công ty với mục tiêu phòng ban
  • Thiết lập trọng số, thang điểm đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ
  • Thiết lập chương trình hành động nhằm đạt mục tiêu đăng ký

* Cập nhật các quy định mới về chế độ lương thưởng trong doanh nghiệp

4.  Thiết lập chính sách và quản lý hệ thống trả công lao động hiệu quả

  • Thiết lập chiến lược, chính sách trả công lao động theo chiến lược của doanh nghiệp
  • Chế độ, chính sách ưu đãi đối với nhân sự nòng cốt.
  • Trao đổi kinh nghiệm xây dựng và quản lý thang bảng lương hiệu quả
  • Cách tính tăng lương, phân bổ thưởng cho cá nhân, bộ phận theo kết quả thực hiện công việc
  • Giới thiệu các công cụ thiết kế bảng lương; tăng lương và phân phối thưởng hiệu quả
  • Thực hành thiết lập quy chế lương, thưởng cho doanh nghiệp

 

 

5.  Các Biểu mẫu

  • Biểu mẫu bảng mô tả công việc cá nhân, biểu mẫu đánh giá kết quả thực hiện công việc
  • Hướng dẫn đăng ký mục tiêu.
  • Barem điểm giá trị công việc (tham khảo).
  • File excel phân bố thưởng theo quỹ thưởng, kết quả đánh giá và mức lương
  • Quy chế trả công lao động.

* Trao đổi, thảo luận giải đáp thắc mắc, trả lời các tình huống mà học viên đưa ra trong thực tế


Tài liệu đính kèm:
  Thư mời, nội dung chương trình và phiếu đăng ký tham dự (File does not exist)
 
 

Đăng ký tham dự


Danh sách tham dự : 
 
(*) Họ tên người liên hệ : 
 
Giới tính :   
(*) Điện thoại di động : 
 
(*) Email : 
 

(*) Mã xác nhận : 
 

  1. Trang chủ
  2. Tổ chức - Nhân sự
  3. Ấn phẩm

Điều khoản sử dụng | Chính sách bảo mật | Thông tin liên hệ | © 2008-2024, VCCI-ITB, Viện Tin học Doanh nghiệp, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam