Kính gửi:
Ban lãnh đạo doanh nghiệp
Nếu có cơ hội được tiếp xúc với phong cách làm việc của Nhật Bản, ai cũng biết đến quy tắc HORENSO trong làm việc nhóm. HORENSO là từ viết tắt của ba chữ gồm: HOKOKU: Nghĩa là báo cáo; RENRAKU: Trao đổi và SODAN: Bàn bạc_Hỏi ý kiến. HORENSO cũng có ý nghĩa là chủ động trong công việc. Bất cứ tổ chức nào của Nhật cũng tuân thủ thực hiện phương pháp này. Họ chỉ ra rằng chính HORENSO là phương pháp ngăn ngừa rủi ro trong trao đổi thông tin một cách hệ thống và hiệu quả nhất.
Bên cạnh đó, “việc cải tiến liên tục các quá trình - Kaizen” là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp. Nếu Kaizen được xem là một công cụ chiến lược vững chắc để khắc phục các khó khăn và đạt được các mục tiêu của công ty thì phương pháp 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật) là các kỹ thuật cơ bản cho phép tăng hiệu quả và năng suất trong khi vẫn đảm bảo một môi trường tổ chức dễ chịu. Tiêu chuẩn 5S thực tiễn được thực hiện qua 5 quá trình cơ bản : Seiri (Sàng lọc) , Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shituke (Sẵn sàng).
Để giúp cho đông đảo cộng đồng doanh nghiệp Việt nam học tập và phát triển theo kịp thế giới trong giai đoạn đầu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, chúng tôi đã chọn lọc ra 2 chương trình huấn luyện tốt nhất mang sắc mầu Nhật Bản tới các quý doanh nghiệp:
Nâng Cao Chất Lượng Dịch vụ - (VNQM4) *làm hài lòng bất kỳ khách hàng nào
Thời gian, địa điểm
Tại Hà nội: 19-20/09/2017
Tại HCM: 26-27/09/2017
Thông tin liên hệ:
Ms. Trần Thị Thanh Hương
(M: 098 356 0661, 0987.55.22.99, E: thanhhuong@vcci.edu.vn; thanhhuong.itb@gmail.com)
|