Kính gửi:
- Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp
- Lãnh đạo Phòng Tổ chức Nhân sự
Ghi nhận, đánh giá hiệu quả công việc giữ vai trò then chốt đối với việc tạo động lực và áp lực nâng cao hiệu quả làm việc cho CBNV. Quản lý tốt hệ thống đánh giá hiệu quả công việc giúp doanh nghiệp có quyết định chính xác về khen thưởng và các chế độ đãi ngộ; có kế hoạch đào tạo phát triển CBNV phù hợp; tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện. Việc ứng dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) và KPI (chỉ số đánh giá kết quả làm việc chủ yếu) cho phép kết nối chặt chẽ mục tiêu cá nhân với mục tiêu phòng ban và mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh về nguồn nhân lực, nâng cao khả năng thu hút và duy trì nhân sự giỏi, khuyến khích họ nỗ lực hết mình cho doanh nghiệp. Để hiểu rõ và áp dụng được nội dung này vào trong Doanh nghiệp, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức khóa tập huấn:
Ứng dụng BSC và KPI trong doanh nghiệp
Thời gian, địa điểm: Sáng 8h30-11h30, Chiều 13h30-16h30
Tp.HCM: Ngày 13-14-15/05/2015 tại tòa nhà ITAXA 126 Nguyễn Minh Khai, P.6, Q.3, TPHCM
Hà Nội: Ngày 13-14-15/05/2015 tại hội trường tầng 7, Tòa nhà VCCI Số 09 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Thông tin liên hệ:
Ms. Mai An : 0916.44.00.36
Mr. Chí Dũng : 0979.369.888
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
Tầng 4 Tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy Anh, HN
Tel: 043.85823979 - Fax: 043. 5742622
Email: dunghc@vcciesp.vn; anmt@vcciesp.vn
Mr. Hoàng Chí Dũng
(M: 0979.369.888, E: dunghc@vcciesp.vn)
|
Ms. Mai Thị An
(M: 0916.44.00.36, E: anmt@vcciesp.vn)
|