24/06/2015

(Đào tạo nghiệp vụ
3 ngày)

Kính gửi :
- Chủ tịch Hội đồng quản trị
- Giám đốc doanh nghiệp
- Giám đốc sản xuất

LEAN Manufacturing, còn gọi là LEAN Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất.
Nhiều khái niệm về LEAN Manufacturing bắt nguồn từ hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và đã dần được triển khai xuyên suốt các hoạt động của Toyota từ những năm 1950. Từ trước những năm 1980, Toyota đã ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống sản xuất Just-in-time (JIT). Ngày nay, Toyota được xem là một trong những công ty sản xuất hiệu quả nhất thế giới, và là công ty đã đưa ra chuẩn mực về điển hình áp dụng LEAN Manufacturing. LEAN ngày càng được áp dụng rộng rãi tại các công ty sản xuất hàng đầu trên toàn thế giới và đang trở thành đề tài được quan tâm tại các công ty sản xuất ở các nước phát triển.
Từ năm 2009 đến nay Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đã triển khai thành công hơn 80 khóa đào tạo LEAN trên phạm vi toàn quốc và nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng doanh nghiệp. Để tiếp nối những thành công đó, đồng thời cập nhật thêm các kiến thức hữu ích cho doanh nghiệp, VCCI tổ chức khóa đào tạo nâng cao:
“Quản lý sản xuất tinh gọn - LEAN Manufacturing ”

Thời gian:
Khóa 1: 25-27/3/2015
Khóa 2: 22-24/4/2015
Khóa 3: 20-22/5/2015
Khóa 4: 24-26/6/2015
(Sáng từ 8h30 - 11h30, Chiều từ 13h30 - 16h30)
Địa điểm:
HN: Tầng 7 Tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Tp HCM: Tòa nhà C, số 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, Tp HCM

Thông tin liên hệ:

Mr. Thành Công – 0904.3.57.554
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
Tầng 4 Tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy Anh, Hà Nội
Fax: 04.35742622
Email: congvcci@gmail.com

Mr. Nguyễn Thành Công (M: 0984 253 886, E: congvcci@gmail.com)

Tổng quan

 

Khóa học “Quản lý sản xuất tinh gọn - LEAN Manufacturing” do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức với mục đích:

- Trang bị cho cán bộ quản lý những kiến thức cập nhật về mô hình quản lý sản xuất tinh gọn đang được nghiên cứu áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất ở các nước công nghiệp tiên tiến như Nhật Bản, Mỹ, Anh, Pháp, ...

- Từng bước nghiên cứu đưa vào áp dụng một số nội dung của mô hình này trong điều kiện các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam.

 

Nội dung Khóa học

 

• Khái niệm chung về sản xuất và quản lý sản xuất

• Mục tiêu và các yêu cầu của Quản lý sản xuất

• Mô hình Lean manufacturing và các phương pháp quản lý truyền thống
• Đánh giá kết quả sản xuất trong các phân xưởng bằng “Hệ thống chỉ tiêu năng suất tổng hợp”
  • Bài tập tình huống về xác định các chỉ tiêu năng suất tổng hợp
• Các biện pháp cải thiện các chỉ tiêu năng suất tổng hợp
  • Trình bày chương trình hành động của các nhóm và đánh giá
• Tồn kho trong sản xuất và “sản xuất không tồn kho”
  • Bài tập
  • Các biện pháp giảm hàng tồn kho trong sản xuất
  • Trình bày chương trình hành động của doanh nghiệp học viên
• Hoạch định tổng hợp nguồn lực
  • Bài tập tình huống
  • Trình bày kế hoạch sản xuất của các nhóm
• Các lãng phí trong sản xuất và phương pháp giảm lãng phí
  • Bài tập tình huống
  • Trình bày kế hoạch triển khai của doanh nghiệp học viên
• Sản xuất liên tục và cân bằng năng suất của dây chuyền
  • Bài tập
  • Trình bày của các nhóm
• Sản xuất kéo “pull” và phương pháp Kanban
  • Bài tập thiết kế Kan ban và xác định số lượng Kanban
  • Áp dụng 5S
• “Sản xuất không phế phẩm” và các công cụ thống kê áp dụng trong quản lý chất lượng
  • Bài tập
  • Bài học kinh nghiệm và chương trình hành động của học viên
• Giới thiệu 1 số doanh nghiệp điển hình áp dụng LEAN thành công ở Việt Nam và trên thế giới.

 

---

Tài liệu đính kèm:

Thông tin khóa học (File does not exist)